Fiche détaillée

Agir sur la place de l’homme dans l’entreprise, prendre en compte le salarié dans sa globalité en intégrant à la fois de sa dimension professionnelle mais également personnelle est devenu nécessaire.

Toutefois, cette considération risque d’être stérile si les relations au sein de la communauté sont disharmonieuses, parasitées par les conflits, les rivalités, non respectueuses des personnes et des différences, si, en somme, l’on considère que seule la prise en compte des individualités peut garantir l’engagement des salariés dans un travail collaboratif.

Ainsi, au-delà du bien-être des salariés, on peut identifier plusieurs raisons pour s’intéresser à ce qui se vit au sein de l’entreprise :

- Gestion de la complexité liée aux nouvelles formes d’organisation (gestion par projets, à distance, télétravail), au développement de la diversité et de la mixité (différence de comportements…).
- Gestion des temps dans l’entreprise : de plus en plus caractérisée par le court-terme
- Interaction croissante des sphères privées et professionnelles
- Nécessité impérieuse de préserver la qualité de la vie dans l’entreprise pour garantir un meilleur épanouissement du salarié et lutter contre les fragilisations éventuelles en confortant la performance de l’entreprise
- Aspiration des jeunes à travailler dans une ambiance conviviale...

Témoignages et bonnes pratiques d’entreprises à l’appui, ce guide s’attache à identifier, qualifier et promouvoir des outils susceptibles de contribuer à l’amélioration de ce qui se vit dans l’entreprise, de favoriser l’intelligence collective et donc la performance

>> Télécharger le guide au format PDF