La pérennité d’une entreprise ne dépend pas uniquement de sa capacité à croitre aujourd’hui, mais surtout de sa capacité à s’appuyer sur les attentes nouvelles de la société, à anticiper les besoins et les crises et donc à prendre au bon moment les bonnes orientations qui la prémuniront des instabilités futures et lui permettront de saisir les opportunités de demain.
S’inscrire dans une démarche RSE permet de s’assurer que les décisions prises aujourd’hui (choix d’investissement, orientations stratégiques, innovations technologiques, processus industriels, gestion des ressources, formation des salariés, etc.) permettront de répondre aux besoins actuels sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. Si la raison d’être de l’entreprise n’est pas de sauver la planète, elle doit apporter sa contribution car il lui serait de plus en plus difficile de créer durablement de la valeur sur une planète qui serait dégradée et verrait ses ressources raréfiées.
Un des enjeux aujourd’hui pour l’économie française est d’aider les PME à s’approprier les démarches RSE afin de répondre aux demandes croissantes des marchés publics et privés. Les PME ont encore, de façon générale, du chemin à parcourir. Pour les convaincre que la RSE peut être un levier de sortie de crise et de croissance, il faut leur démontrer concrètement les bénéfices qu’elles peuvent en tirer en termes de développement d’opportunités commerciales, d’amélioration de leurs processus, de mobilisation interne, d’amélioration de leurs relations avec les parties prenantes, d’attractivité pour les jeunes talents, etc.
C’est l’objet du guide que le MEDEF a publié : sensibiliser, aider, accompagner les entreprises et notamment les plus petites d’entre elles. Ce guide s’adresse à tous les chefs d’entreprises qui s’interrogent sur leur stratégie RSE pour leur entreprise : comment définir une stratégie RSE adaptée à mon entreprise ? Quels outils existent ? Quelles applications pratiques sont possibles dans mon secteur ?
Grâce à des fiches thématiques, une boîte à outils complète et des exemples de bonnes pratiques, ce guide doit permettre aux chefs d’entreprise de mieux comprendre le concept et de se l’approprier pour en faire un véritable levier de performance.
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